Le piège de la paralysie d'analyse : quand voir toutes les perspectives vous empêche d'agir
Il existe une forme de blocage qui touche surtout les gens réfléchis. Vous n'êtes pas figé parce que vous en savez trop peu. Vous êtes figé parce que vous voyez trop. Quelqu'un qui peut réellement tenir cinq lectures raisonnables d'une décision, et ressentir l'attrait de chacune, ne parvient souvent pas à en choisir une, et la raison en est justement qu'aucune n'est clairement fausse. Une personne qui ne voit qu'une seule option se contente d'y aller. Quelqu'un qui les voit toutes peut se figer, puis appeler ce blocage de la diligence raisonnable.
La réussite qui devient le piège
Tenir plusieurs perspectives à la fois est une véritable compétence, et elle se développe, ce qui est exactement la croissance structurelle que décrit la décomposition de la construction de sens. Plus tôt, vous êtes coincé à l'intérieur d'un seul point de vue, généralement le vôtre, et vous ne pouvez pas vraiment voir les autres. Plus tard, vous pouvez prendre chacun d'eux, l'essayer, et voir ce qu'il saisit de juste. C'est une croissance authentique, et elle fait de vous un penseur plus fin et une meilleure personne à qui demander conseil. Elle vous remet aussi un problème que vous n'aviez pas auparavant, parce que savoir que cinq points de vue sont tous défendables ne vous dit rien sur celui sur lequel agir. Voir est une capacité. Choisir en est une autre, et la première ne vous remet pas la seconde.
Pourquoi la complexité seule ne décide pas
Le piège se referme quand vous devenez bon à voir la complexité plus vite que vous ne devenez bon à la trancher. Désormais chaque option arrive avec tout son dossier, pour et contre, et vous ressentez tout cela. Rien n'a l'air d'un vainqueur net, en partie parce qu'un esprit assez affûté pour argumenter chaque camp a déjà trouvé la faille dans chacun. Vous obtenez alors une étrange forme de souffrance, où plus votre vue est claire, plus il est difficile de bouger, et la sophistication qui rend votre lecture précieuse est la même chose qui bloque votre capacité à agir. Ce n'est pas la surpensée anxieuse qui roule sur la peur de mal choisir, traitée dans la décomposition de la surpensée, même si les deux peuvent apparaître ensemble. Celle-ci roule sur une perception réellement riche à laquelle aucun moyen de décider n'est boulonné.
La pièce manquante : une valeur d'où décider
La solution n'est pas de voir moins. Vous ne pouvez pas dé-voir les perspectives, et vous ne le voudriez pas. Ce qui brise réellement l'égalité, c'est une valeur qui vous est propre d'où décider, le siège intérieur du jugement décrit dans la décomposition de l'identité auto-construite. Une fois que vous l'avez, la multiplicité cesse d'être paralysante, parce que vous abandonnez la question impossible, quelle option est objectivement la meilleure, et elle n'a pas de réponse quand elles sont toutes valides, et vous prenez la question qui a une réponse : laquelle de celles-ci fait le plus pour ce que j'ai décidé qui compte. Les perspectives restent aussi valides en tant que perspectives. Elles cessent d'être égales à la seconde où vous les pesez contre quelque chose que vous avez choisi. La paralysie n'est que ce à quoi cela ressemble quand votre perception dépasse la valeur qui vous permettrait de choisir.
Le travail concret
Si vous êtes coincé ici, l'instinct est d'analyser davantage, et c'est le mauvais geste, parce que l'analyse est déjà faite et en faire plus ne fait que creuser le trou. Passez de la cartographie des options au fait de nommer le seul critère. Cessez de demander quelles sont toutes les considérations et commencez à demander, étant donné qui je tente de devenir, quelle est la seule chose qui compte le plus dans ce choix. Puis laissez cette valeur trancher. Il aide aussi d'accepter qu'une bonne décision laisse quand même de vrais biens derrière elle, puisque chaque option que vous n'avez pas prise était valide, et faire le deuil des chemins que vous n'avez pas empruntés est le coût permanent de pouvoir les voir tout court. Quelqu'un qui ne peut pas voir les alternatives ne ressent jamais cette perte. Si vous le pouvez, vous la ressentirez, et prendre ce deuil pour la preuve que vous avez mal choisi est la façon dont la paralysie revient s'insinuer après que vous avez déjà décidé.
Le test de personnalité OCEAN à 30 facettes mesure les traits sous-jacents à ce schéma, la haute Ouverture qui fait surgir les perspectives, l'Intellect qui argumente chaque camp, plus les facettes liées à la décision et à la clôture, en environ 15 minutes, avec vos résultats par domaine gratuits. Le profil ne vous montre toutefois que la moitié qui voit. La sortie n'est pas du tout dans les traits. Elle est dans le fait de clarifier ce que vous avez réellement décidé de valoriser, pour que la richesse que vous ne pouvez pas éteindre ait enfin quelque chose pour quoi travailler.