The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen Covey : la proactivité
The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen Covey s'est vendu à des dizaines de millions d'exemplaires, et toute la structure repose sur la première habitude : soyez proactif. Chez Covey, la proactivité tient moins à l'énergie qu'à la responsabilité. Comme FranklinCovey rend sa formule : « Je ne suis pas le produit de mes circonstances. Je suis le produit de mes décisions. » C'est une affirmation sur le lieu où réside le contrôle. Dans le Big Five, cela correspond à une facette précise et à un trait bien étudié.
La proactivité, c'est l'Auto-efficacité et le lieu de contrôle
La facette sous-jacente est l'Auto-efficacité (C1), le sentiment que vous pouvez gérer ce qui arrive et que vos actions influencent le résultat. Elle va de pair avec un lieu de contrôle interne, la conviction que les résultats découlent de vos propres choix plutôt que de la chance ou des autres. La première habitude de Covey est un long plaidoyer pour vivre à partir de cette conviction. Comme le dit sa page de cours FranklinCovey : « Si vous attendez qu'on agisse sur vous, on agira sur vous. » Une C1 élevée agit ; une C1 basse attend, puis s'explique.
La forme concrète de tout cela, c'est le cercle d'influence de Covey opposé au cercle de préoccupation. Les gens à C1 basse déversent leur énergie dans ce qui les inquiète mais qu'ils ne peuvent pas changer ; les gens à C1 élevée la dépensent sur l'ensemble plus restreint des choses qu'ils peuvent réellement infléchir, et ce cercle s'élargit peu à peu. Il y a aussi une composante de Sens du devoir (C3) : la proactivité associe la conviction que vous pouvez agir au sentiment qu'agir est votre affaire. La personne efficace de Covey assume la réponse parce qu'elle la considère comme la sienne à assumer.
C'est un levier différent de la conception d'habitudes. Un livre comme Atomic Habits façonne votre environnement pour qu'il faille moins de volonté (C5) ; Covey part d'une couche plus profonde, celle de savoir si vous croyez que vos choix comptent le moins du monde. Si votre C1 est basse, aucun système ne tiendra longtemps, parce que vous ne vous attribuerez pas le résultat. C'est pourquoi Covey a placé la proactivité en premier : c'est la conviction sur laquelle repose chacune des autres habitudes.
Lire le livre : The 7 Habits of Highly Effective People par Stephen Covey.
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Références scientifiques
Covey, S. R. (1989). The 7 habits of highly effective people. Free Press.
Rotter, J. B. (1966). Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement. Psychological Monographs: General and Applied, 80(1), 1-28.
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.