"On l'a fait" : le cofondateur qui absorbe chaque victoire et partage chaque échec
L'affaire s'est conclue. Votre cofondateur a publié à ce sujet, à la première personne du pluriel, mais sur la photo il n'y avait que lui, et les commentaires le félicitaient nommément. Vous l'avez vu depuis le bureau où vous aviez passé trois semaines à faire aboutir l'affaire. Quand tout va bien, il est le visage, l'histoire, le récit. Quand tout va mal, c'est un problème de systèmes, une question d'équipe, quelque chose que "nous" devons régler. Le "nous" n'existe que dans l'échec. La réussite a toujours un protagoniste, et ce n'est jamais vous.
Vous l'avez regardé absorber le mérite avec un tel naturel qu'il ne remarque même pas qu'il le fait : l'appel avec les investisseurs où il a résumé votre travail sans vous mentionner, la citation dans la presse où il a décrit la percée comme s'il l'avait réalisée seul. Il ne vous vole pas tant qu'il se tient plus près du micro. Et vous avez cessé d'attendre du mérite, ce qui est la partie qui devrait vous effrayer, car le danger n'est pas le vol, c'est l'acceptation. Vous avez commencé à croire que l'associé silencieux est votre rôle réel plutôt qu'un rôle vers lequel on vous a poussé.
Le trait, c'est une faible Modestie, qui rencontre votre effacement
L'absorption du mérite tend à venir d'une faible Modestie associée à une forte Assertivité : une personne à l'aise pour être le visage, qui raconte les événements en se plaçant au centre parce que c'est réellement ainsi qu'elle les vit. Votre part à vous, c'est un profil accommodant qui a cessé de disputer le micro pour préserver la paix. Aucun de vous n'a décidé de cet arrangement. Il s'est installé parce que l'un de vous tend vers les projecteurs par défaut et l'autre s'en écarte par défaut.
La solution n'est pas de devenir un vantard, ce que vous ne ferez pas, mais de cesser d'accepter l'invisibilité comme votre fonction : rétablissez les faits sur le moment, revendiquez votre travail simplement quand il est le vôtre, et rendez le "nous" réel dans les victoires et pas seulement dans les échecs. Un cofondateur qui vaut la peine d'être gardé s'ajuste quand la chose est nommée. Celui qui a besoin d'être seul sous les projecteurs vous dit que l'association devait toujours n'avoir qu'une seule vedette.
La position de votre cofondateur sur la Modestie et l'Assertivité, et la vôtre sur l'effacement qui cède le mérite, se mesurent grâce au test de personnalité OCEAN à 30 facettes en environ 15 minutes, avec les résultats par domaine gratuits. Si vous avez discrètement accepté le rôle d'associé silencieux, voir les deux profils nomme la dynamique, de la même façon que notre profilage de rôles pour les équipes révèle qui prend le micro et qui s'en écarte.