The Power of TED de David Emerald et l'Auto-efficacité (C1)

Une main de cartes tenue avec assurance, une carte étant délibérément posée sur une table

David Emerald a écrit The Power of TED comme une courte parabole pour enseigner un seul basculement : passer du rôle de Victime, où la vie vous arrive, au rôle de Créateur, où vous prenez en main votre réponse. Il résume toute l'idée en une seule phrase, sur une page de phrases tirées du livre : « Ce qui détermine votre destin, ce n'est pas la main qui vous est distribuée mais la façon dont vous la jouez. » Cette conviction que vos propres choix façonnent la tournure des choses est, dans les Big Five, une facette.

Croire que vous façonnez le résultat, c'est l'Auto-efficacité

Cette facette est l'Auto-efficacité (C1), sous le Caractère consciencieux, votre sentiment de base d'être capable et de pouvoir influencer ce qui vous arrive. L'orientation de Créateur d'Emerald est un C1 élevé auquel on a donné un nom : la personne qui, ayant reçu une mauvaise main, se demande ce qu'elle peut en faire plutôt que de conclure que la partie est perdue. Une personne au score élevé aborde un revers en cherchant déjà le coup qui lui revient. Une personne au score plus bas est plus prompte à sentir que les événements mènent la danse, ce qui est précisément la posture de Victime que le livre est écrit pour interrompre.

Ce qui empêche la parabole de n'être qu'un discours d'encouragement, c'est qu'elle ne nie pas la main qui vous a été distribuée. Certaines cartes sont réellement mauvaises, et Emerald ne prétend pas le contraire. Son affirmation est plus étroite : les cartes distribuées ne terminent pas l'histoire et la façon de les jouer vous appartient encore, ce qui va de pair avec la persévérance qui transforme un choix en action. Pour une personne au C1 plus bas, le geste utile consiste à nommer la seule partie d'une situation bloquée qui répond bien à votre effort et à commencer par là, car l'autonomie se reconstruit une carte jouée à la fois. La donne ne dépend pas de vous. Tout l'argument d'Emerald, c'est que le jeu, lui, ne cesse jamais d'en dépendre.

Lisez votre C1 pour savoir comment The Power of TED résonnera chez vous. S'il est élevé, Emerald nomme la prise en main que vous ressentez déjà et lui donne un cadre net vers lequel tendre sous pression. S'il est bas, le livre est l'invitation la plus utile, un argument selon lequel la posture de Créateur est une habitude que l'on peut cultiver plutôt qu'une personnalité qui vous a été attribuée. La main est distribuée à tout le monde. Emerald ne cesse d'insister : la différence est dans la manière dont vous décidez de la jouer.

Lisez le livre : The Power of TED (The Empowerment Dynamic) by David Emerald.

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Références scientifiques

Emerald, D. (2005). The power of TED (The Empowerment Dynamic). Polaris Publishing.

Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. W. H. Freeman.

Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.

Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.