Mastering Community de Christine Porath et la Coopération (A4)
Christine Porath a passé des années à étudier l'impolitesse au travail avant Mastering Community, qui élargit la focale à la façon dont l'appartenance et de petits gestes d'attention font passer un groupe du simple fait de tenir à l'épanouissement. Ses recherches sur la civilité sont d'une rare concrétude, résumées sur une page de citations tirées du livre : « La civilité augmente la performance, la collaboration, la créativité, l'initiative individuelle et la détection des erreurs. De telles actions ont des effets multiplicateurs positifs dans la communauté, se propageant à travers notre réseau social. » La disposition à bien traiter les gens et à s'entendre plutôt qu'à se heurter est, dans le Big Five, une facette.
Bien s'entendre avec les gens est la facette Coopération
Cette facette est la Coopération (A4), sous l'Agréabilité, la disposition à s'adapter, à céder et à préserver la paix plutôt qu'à chercher la friction. La personne civile et portée sur la communauté de Porath, c'est l'A4 en action, celle dont les petites attentions font baisser la température d'une pièce. Une personne au score élevé aplanit les choses naturellement, en offrant la courtoisie qui fait tenir un groupe ensemble. Une personne au score plus bas, plus prompte à contredire et moins gênée par la friction, peut lire la civilité de Porath comme une mollesse jusqu'à ce qu'elle voie ses données sur ce que l'impolitesse coûte réellement à une équipe.
Ce qui affûte l'argument, c'est que la civilité n'est pas seulement de la cordialité, c'est un facteur de performance, puisque les gens qui se sentent respectés réfléchissent mieux et repèrent davantage d'erreurs. Porath prend soin de rappeler que la coopération a des limites, qu'accommoder tout le monde jusqu'à la bouillie n'aide personne, de sorte que la compétence consiste à bien traiter les gens sans dissoudre votre propre position. Pour un lecteur à faible A4, le geste utile est étroit : remarquez les petites impolitesses que vous dépensez sans y penser, puisque le multiplicateur fonctionne dans les deux sens. La communauté ne se bâtit pas à grands gestes. Elle s'accumule selon que les gens quittent chaque petite interaction en se sentant un peu mieux ou un peu moins bien.
Lisez votre A4 pour savoir comment Mastering Community résonne pour vous. S'il est élevé, le livre donne des preuves de l'instinct de considération que vous suivez déjà, et montre à quel point un groupe dépend de gens comme vous. S'il est bas, l'inconfort le plus utile tient aux données de Porath : la friction que vous remarquez à peine dégrade le travail de tous, et un peu plus d'accommodement n'est pas une faiblesse mais un levier. La civilité ressemble à des bonnes manières. Porath montre sans cesse qu'elle est plus proche d'une infrastructure.
Lire le livre : Mastering Community: The Surprising Ways Coming Together Moves Us from Surviving to Thriving de Christine Porath.
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Références scientifiques
Porath, C. (2022). Mastering community: The surprising ways coming together moves us from surviving to thriving. Balance.
Porath, C. L., & Erez, A. (2007). Does rudeness really matter? The effects of rudeness on task performance and helpfulness. Academy of Management Journal, 50(5), 1181-1197.
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.