So Good They Can't Ignore You de Cal Newport : la compétence comme trait
So Good They Can't Ignore You de Cal Newport s'attaque au conseil de carrière le plus répété qui soit : suivez votre passion. Son argument renverse l'ordre habituel. La passion naît du fait de devenir vraiment bon dans quelque chose de précieux, plutôt que d'arriver en premier et de vous indiquer un métier. Sur son blog, il énonce la prémisse sans ménagement : « Autrement dit : personne ne vous doit un travail épanouissant ; vous devez le mériter. » Dans le Big Five, le moteur qui pousse à le mériter ainsi est une facette, soutenue par une seconde.
Le capital de carrière, c'est l'Ambition de Réussite
Le moteur de la méthode de Newport est l'Ambition de Réussite (C4), cette pulsion à bâtir des compétences et à se tenir à un niveau d'exigence toujours plus élevé. Son idée de capital de carrière, le stock de compétences rares et précieuses que vous accumulez, c'est la C4 dirigée vers un métier au fil des années. Il appelle cet état d'esprit l'artisanat, et cela renvoie au même trait : la personne qui s'obsède à devenir meilleure dans son travail, et non à savoir si ce travail correspond à une passion qu'elle était censée déjà ressentir. Entretenir cette construction demande l'Autodiscipline (C5), le labeur qui soutient l'ambition.
Le bénéfice contre-intuitif, c'est que la passion a tendance à arriver de l'autre côté de la compétence, et non avant elle. Comme Newport le dit dans un autre billet, la passion n'est pas quelque chose que l'on suit : « C'est plutôt quelque chose que vous devez cultiver intentionnellement au fil du temps. » Cela recadre le manque de motivation dans un emploi. Si vous attendez de ressentir de la passion avant d'investir, vous avez la séquence à l'envers, et ce sont souvent les personnes à forte C4, celles qui continuent de pousser leur compétence vers le haut quoi qu'il arrive, qui se réveillent un jour en constatant que la passion est apparue pendant qu'elles travaillaient.
C'est aussi pourquoi le scénario de la passion d'abord nourrit discrètement la procrastination : il vous donne la permission d'attendre un sentiment au lieu de bâtir une compétence. La solution de Newport est une démarche C4 et C5, devenez si bon qu'on ne pourra pas vous ignorer, et laissez le sens suivre. Si votre C4 est élevée, vous vous en doutez probablement déjà. Si elle est basse, la bonne nouvelle est que la compétence vient d'abord et ne vous demande pas de vous sentir inspiré pour commencer.
Lire le livre : So Good They Can't Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love par Cal Newport.
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Références scientifiques
Newport, C. (2012). So good they can't ignore you: Why skills trump passion in the quest for work you love. Business Plus.
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Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.