La Radical Honesty de Brad Blanton et la Franchise (A2)

Brad Blanton est un psychothérapeute qui a passé des décennies à observer des gens s'épuiser à gérer l'écart entre ce qu'ils pensaient vraiment et ce qu'ils laissaient voir aux autres. La Radical Honesty est sa prescription sans détour : arrêtez de mentir, y compris les petits mensonges sociaux que nous disons pour arrondir les angles, parce que l'effort pour les entretenir nous vide en silence. Son affirmation sur ce coût est brutale, citée dans un essai sur son travail : "We all lie like hell. It wears us out. It is the major source of all human stress." Le degré auquel vous optez par défaut pour la vérité brute et non gérée plutôt que pour sa version plus lisse est, dans le Big Five, une facette.

Le réflexe de dire la vérité brute, c'est la facette Franchise

Cette facette est la Franchise (A2), sous l'Agréabilité, à quel point vous êtes direct et sans filtre par opposition à combien vous adoucissez ou mettez en scène ce que vous dites. Une personne qui a un score élevé dit la chose vraie et fait confiance aux autres pour l'encaisser ; une personne qui a un score bas est plus lisse, elle dit la version qui préserve la paix ou protège une image. Blanton se situe à l'extrémité la plus intransigeante de l'A2, en soutenant que même les gentils petits mensonges nous scindent en un acteur et un vrai soi, et que vivre cette scission est ce qui nous use. L'honnêteté radicale, c'est l'A2 poussée au-delà du confort jusqu'à en faire un mode de vie.

L'extrême de Blanton est un bon endroit pour voir le coût de l'autre pôle, qui touche à la Coopération (A4). Une personne très coopérative et peu franche maintient l'harmonie en nuançant la vérité, et toute la thèse de Blanton est que cette harmonie coûte cher, payée en tensions que l'on cesse de remarquer. La plupart des gens n'iront pas aussi loin qu'il le demande, et il y a de vraies raisons pour lesquelles un peu de tact protège parfois les autres plutôt qu'une simple image. Pour un lecteur à l'A2 plus basse, la valeur tient davantage au diagnostic qu'à l'ordonnance, puisque même un pas vers le fait de dire ce que l'on pense peut soulever un poids que l'on avait oublié de porter.

Pour un lecteur qui cherche à se situer, votre A2 donne une bonne idée de la clarté avec laquelle vous dites le vrai et de l'énergie qui part plutôt dans la gestion de l'impression. Haut sur cette facette et Blanton valide un instinct que vous suivez déjà, avec le rappel que la franchise passe mieux quand elle n'est pas utilisée comme une arme. Bas sur cette facette et le livre est un regard revigorant sur ce que tout ce lissage pourrait vous coûter en dessous. L'endroit où vous vous situez sur la Franchise vous dit quelle part de ce que vous dites est la vérité brute et quelle part est de la performance, et nous décortiquons la facette dans Franchise (A2).

Lisez le livre : Radical Honesty: How to Transform Your Life by Telling the Truth de Brad Blanton.

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