Think Again d'Adam Grant : repenser comme deux facettes du Big Five
Think Again d'Adam Grant porte sur une compétence que la plupart des gens ne pratiquent jamais : changer d'avis volontairement. Son modèle est le scientifique, qui traite une opinion comme une hypothèse à tester plutôt qu'une possession à défendre. Dans une interview pour Thought Economics, il en nomme le signe révélateur : « Je devrais être tout aussi ravi de découvrir que j'avais tort que de prouver que j'ai raison. » Presque personne ne ressent cela spontanément. Dans le Big Five, les gens qui s'en approchent le plus ont un score élevé sur deux facettes.
Repenser, c'est l'intellect plus la modestie
Grant détaille les matières premières dans la même interview : « Je pense à un scientifique comme à quelqu'un qui a l'humilité et la curiosité de savoir ce qu'il ne sait pas et de douter de certaines de ses conventions existantes en cherchant à découvrir de nouvelles informations. » Ces deux mots tombent pile sur des facettes. La curiosité, c'est l'intellect (O5), l'appétit pour les idées et la disposition à en accueillir une avec laquelle on n'était pas parti. L'humilité, c'est la modestie (A5), le pôle du faible ego où avoir tort n'est pas une menace pour qui vous êtes. Repenser exige les deux, car O5 fournit la curiosité de regarder à nouveau et A5 fournit l'absence d'ego pour admettre ce que l'on trouve.
C'est une affirmation différente de l'état d'esprit de croissance, et qui mérite d'être gardée à part. L'état d'esprit de croissance est une croyance sur la capacité, à savoir qu'on peut s'améliorer par l'effort, qui s'appuie sur la conscienciosité. Le fait de repenser chez Grant est une croyance sur vos propres idées, à savoir qu'elles ne sont pas vous, qui s'appuie sur l'ouverture et le faible ego. Vous pouvez avoir un état d'esprit de croissance inébranlable sur vos compétences tout en restant une forteresse sur vos opinions. Les deux facettes que vise Think Again sont celles qui empêchent la forteresse de se former.
Donc si vous trouvez réellement difficile de perdre une discussion, c'est généralement A5 qui fait la défense et un O5 faible qui garde la porte close sur l'alternative. Le geste pratique de Grant est de tenir vos opinions assez lâchement pour que de nouvelles preuves puissent réellement entrer. Cela vous coûte le confort de la certitude et vous achète de meilleures chances d'avoir raison plus souvent avec le temps, un échange que les gens à O5 élevé et A5 élevé ont tendance à faire sans même s'en apercevoir.
Lisez le livre : Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know par Adam Grant.
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Références scientifiques
Grant, A. (2021). Think again: The power of knowing what you don't know. Viking.
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Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.